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恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会

时期： 2021-07-13

　　6月3日，恒安群在北京分厂家开幕“全面性稳定管理系统（TSM） 2 期投资大型活动”总结报告及三期稳定投资大型🍸活动启动服务的器会，群腹黑总裁许连捷、许清流，投资大型活动复杂人刘莹，甚至有关于群高管和各有关于部位复杂人共要39人叁会，跨省各厂家复杂人、制造厂家二级考试巴长、水平复杂人、机械💮设备管理师、产生链复杂人、整体服务的管理师、稳定过程师、稳定专业人员等能够 短视频会议系统内容类型参会者。

　　2016年11月，恒安团体与周围审核团体四川有现品牌搭建媒体合作干系，成立公司详细安会工作业务组，确立了“四步走&rdqu🅷o;详细安会工作发展理念，从高质量、情况、产量、消防的安全、事业键康、财政、仓配等７个个方面着眼，推动“五全三无”总目标值，预测在202六年将恒安团体打会导致行业中领域榜样，ꩵ为行业中领域和民办商家引领详细安会工作的臭街。

　　“稳定制作管理方法的得失可以社会化关系到各个工业公司企业的环境与未来發展，公司要进一步提高对稳定制作的认识和价值观，增強对稳定制作操作的自动性和可可预见性性，抓好有备无患，抓好一单都不要有，稳定制作零事故案例是公司的总体目标值。”许清流透露，看做一个履行职责社会化担责的各个工业公꧙司企业，恒安控股集团将进一步贯彻执行各个工业公司企业稳定制作主导担责，抓好完成近百年百亿美元发展战略的时间未来發展总体目标值。

　　企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个🔜人、企业蒙受巨大的💯损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”

　　会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上🔯正轨。

　　为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSMꦡ）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理&md💖ash;控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。

　　为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。